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Preguntas frecuentes

¿Qué es Penny?+
Penny es un coach de transformación con AI que ayuda a las empresas a reestructurarse fundamentalmente en torno a la AI. Analiza qué roles, departamentos y procesos puede reemplazar la AI por completo, crea un plan de transición por fases y le hace responsable en cada etapa. También es la prueba de que funciona: Penny dirige su propio negocio sin personal humano.
¿Cuánto cuesta Penny?+
Save cuesta €29/usuario/mes (o €23/usuario/mes con facturación anual). Transform cuesta €49/mes (o €39/mes anualmente) con usuarios adicionales a €29/mes cada uno. Ambos planes incluyen una prueba gratuita de 3 días.
¿En qué se diferencia Penny de un consultor?+
Los consultores le venden tiempo y le dejan con un PDF. Penny le ofrece una hoja de ruta de transformación viva que evoluciona a medida que cambian las capacidades de la AI, lo cual ocurre cada pocos meses. Rastrea lo que la AI puede hacer hoy, lo que hará en 6 meses y reestructura su plan en consecuencia.
¿Están seguros los datos de mi empresa?+
Sí. Penny utiliza cifrado de nivel empresarial y nunca comparte sus datos con terceros. La información de su empresa se utiliza exclusivamente para proporcionar un coaching de transformación con AI personalizado.
¿Puedo cancelar en cualquier momento?+
Sí. Sin contratos ni permanencia. Cancele su suscripción en cualquier momento desde su panel de control y no se le volverá a cobrar.

Lo que dice la gente

Penny no solo nos encontró herramientas más baratas, nos demostró que nuestro equipo de operaciones de 6 personas hacía un trabajo que la AI gestiona de principio a fin. Nos reestructuramos a 2 personas más la AI. El mismo rendimiento, una base de costos completamente diferente.

James M.

Fundador de SaaS, de 12 empleados → 5

Estábamos a punto de contratar a un director de marketing. Penny nos mostró que la AI podía gestionar el contenido, las redes sociales, el correo electrónico y la analítica: toda la función. Nos ahorramos el salario de €45.000 y la empresa creció más rápido.

sara k.

Propietaria de e-commerce

Lo más aterrador que dijo Penny fue: 'En 12 meses, la mitad de los roles en su agencia no existirán'. Tenía razón. Nos reestructuramos pronto y ahora estamos ganando clientes de agencias que nos duplican en tamaño.

ryan p.

Director de agencia, de 8 → 4 empleados

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