Penny 如何改變您的業務
Penny 是您的人工智慧轉型代理。 她繪製了人工智慧可以取代哪些角色、部門和流程的地圖,然後製定了一個分階段計劃,圍繞它進行重組。
開始免費試用向 Penny 介紹您的業務
分享您的行業、團隊規模和成本。 上傳損益表或只是聊天 — Penny 會自動提取她需要的內容。
她將其與人工智能進行映射
Penny 根據當今人工智慧端到端的處理方式來分析您企業中的每個角色、部門和流程。 不是單一工具-整個功能。
制定分階段重組計劃
每季的路線圖,顯示哪些角色需要重組、哪些部門需要合併,以及 12 個月後您的業務會是什麼樣子。 然後佩妮會讓你負責。
看看佩妮的實際行動
檢視您的業務狀況,您 5 個部門中有 3 個可以圍繞 AI 進行重組。您的行政團隊、客服和行銷都在做 AI 今天就能端對端處理的工作。
如果我們分 6 個月進行,您將看到 60% 的營運成本降低 — 並且建立一個無需增加人力即可擴展的企業。
這太驚人了。我們該從哪裡開始?
Penny 如何協助您的企業轉型
圍繞 AI 進行重組
Penny 會對照 AI 目前能端對端處理的事項,盤點您的整體營運狀況 — 每個角色、部門和流程。不只是個別工具,而是整個職能:行政、行銷、客服、財務。
規劃轉型
一份分階段的藍圖,顯示哪些角色需要重組、哪些部門需要整併,以及 12 個月後您的組織結構圖會是什麼樣子。接著 Penny 會監督您,直到每個階段完成。
保持領先優勢
6 個月前 AI 做不到的事,現在都能處理了。今天做不到的,6 個月後就能做到。Penny 會追蹤 AI 領域的動態,並在新功能使您目前的成本結構變得過時時通知您。
佩妮就是這個方法有效的證明
她以零員工的方式經營整個業務——內容、行銷、客戶支援、產品開發。 Penny 背後的人只是為了遵守律法而存在。 其他一切都是人工智慧。
如果 Penny 可以在零員工的情況下經營一家企業,想像一下您的企業可能會發生什麼。
查看您能節省多少
拖動滑桿以符合您目前的團隊規模。Penny 會計算 AI 可取代的部分。
潛在年度總節省金額
年度成本
簡單透明的價格
從 3 天免費試用開始 — 隨時取消,不收費。
節省 — £29每席位/月
針對成長型企業的 AI 成本教練
開始 3 天免費試用Transform — £49/month
包含策略藍圖的完整 AI 轉型
開始 3 天免費試用用戶評價
“Penny 不僅為我們找到了更便宜的工具,還向我們展示了我們 6 人的營運團隊正在做 AI 可以端對端處理的工作。我們重組後只剩下 2 人加上 AI。產出相同,成本結構卻完全不同。”
詹姆斯·M。
SaaS 創辦人,員工從 12 人 → 5 人
“我們原本正要聘請一位行銷經理。Penny 向我們展示 AI 可以處理內容、社群、Email 和分析 — 整個職能。我們省下了 NT$190 萬的薪資支出,而且業務成長得更快。”
莎拉·K.
電商老闆
“Penny 說過最可怕的話是:「12 個月後,你代理商裡的一半角色將不復存在。」她是對的。我們提早重組,現在我們正從規模是我們兩倍的代理商手中贏得客戶。”
瑞安·P。
代理商總監,員工 8 → 4 人
常見問題
什麼是 Penny?
Penny 是一位 AI 轉型教練,協助企業圍繞 AI 進行根本性的重組。她會盤點哪些角色、部門和流程可由 AI 完全取代,建立分階段的轉型計畫,並在每個階段監督您。她本身就是最佳證明 — Penny 在沒有任何人類員工的情況下經營自己的業務。
Penny 的費用是多少?
Save 方案為每席位每月 NT$1,250(或年繳每席位每月 NT$980)。Transform 方案為每月 NT$2,100(或年繳每月 NT$1,650),額外席位每位每月 NT$1,250。兩種方案皆包含 3 天免費試用。
Penny 與顧問有何不同?
顧問賣的是時間,並留給您一份 PDF。Penny 給您的是一份會隨著 AI 能力變化而演進的動態轉型藍圖 — 這種變化每幾個月就會發生一次。她會追蹤 AI 今天能做什麼、6 個月後能做什麼,並相應地重組您的計畫。
我的商業數據安全嗎?
是的。Penny 使用企業級加密,絕不與第三方分享您的數據。您的商業資訊僅用於提供個人化的 AI 轉型指導。
我可以隨時取消嗎?
是的。無合約,無綁約。您可以隨時從儀表板取消訂閱,且不會再被收費。
準備好建立人工智慧優先的企業了嗎?
3天免費。 隨時取消。 沒有風險。
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