Czy AI może zastąpić Kierownik Magazynu w branży Logistyka i Dystrybucja?

Tradycyjna rola Kierownika Magazynu umiera i, szczerze mówiąc, najwyższy czas. Przez dziesięciolecia oczekiwaliśmy, że ludzie będą działać jak biologiczne superkomputery — obliczając w głowie optymalne ścieżki kompletacji i przewidując przyjazdy kontenerów. W Logistyce i Dystrybucji margines błędu zniknął. Jeśli Państwa menedżer nadal używa podkładki lub statycznego arkusza kalkulacyjnego do planowania rozmieszczenia, tracą Państwo pieniądze przez 'widmową pojemność' — pustą przestrzeń, za którą Państwo płacą, ale której nie wykorzystują efektywnie. Widzę pewien wzorzec w szybko rosnących firmach 3PL: najlepsi menedżerowie stają się 'orkiestratorami systemów'. Nie chodzą po hali, by liczyć palety; chodzą po niej, by upewnić się, że rekomendacje AI nie napotkały fizycznej przeszkody. Skupiają się na 'luki fizyczno-cyfrowej' — momentach, gdy oprogramowanie mówi, że paleta tam jest, a uszkodzony regał mówi co innego. Proszę nie zatrudniać menedżera do 'prowadzenia' magazynu. Proszę zatrudnić kogoś do 'audytowania' AI, które prowadzi magazyn. Różnica w kosztach między menedżerem pracującym ręcznie a konfiguracją wspieraną przez AI to nie tylko oszczędność na pensji; to 20-30% wzrost przepustowości, gdy obiekt nigdy nie musi się 'zastanawiać'. AI nie męczy się o 3 rano podczas świątecznego szczytu i nie zapomina, że SKU #402 sprzedaje się lepiej, gdy leży blisko bramy nr 4.