Kan AI een Business Intelligence Analyst vervangen in Financiën & Verzekeringen?

De financiële sector heeft het afgelopen decennium 'datakerkhoven' gebouwd — enorme magazijnen vol informatie die niemand gebruikt omdat het te lang duurt om het eruit te graven. Voor een BI-analist in deze sector bestond de baan voor 90% uit loodgieterswerk en 10% uit inzicht. AI gaat dat omdraaien. Als uw analist nog steeds dinsdagmiddag besteedt aan het opschonen van CSV-bestanden, verbrandt u geld. We gaan naar een 'Liquid BI' model. In de verzekeringswereld betekent dit dat u in plaats van een kwartaaloverzicht van schaderatio's, een AI-agent heeft die continu uw portefeuille stresstest tegen real-time weerdata of inflatiepieken. De waarde zit niet in 'weten wat er is gebeurd', maar in de AI die een correlatie vindt tussen autokleur en schadefrequentie waar geen mens aan gedacht zou hebben. Echter, een waarschuwing: Financiën is de enige sector waar 'hallucinaties' kunnen leiden tot gevangenisstraf of enorme boetes. U kunt AI niet autonoom een Solvency II-rapport laten indienen. Uw menselijke BI-analist verschuift van 'maker van rapporten' naar 'redacteur van de realiteit'. Zij moeten de logica aftekenen en zorgen dat de AI geen 'afkorting' naar winst heeft gevonden die de wet overtreedt.