Desmitgadēm ilgi būvniecības nozare ir cietusi no tā, ko es dēvēju par Datu nobīdi. Tā ir divu nedēļu plaisa starp brīdi, kad būvdarbu vadītājs pamana materiālu trūkumu, un brīdi, kad finanšu komanda to redz projekta izmaksu aprēķinu tabulā. Šajā plaisā izkūp peļņas marža. Kamēr vairums nozaru ir digitalizējušās, būvniecība joprojām spītīgi paliek nestrukturēta, jo "dati" dzīvo amatnieku galvās, miglainos WhatsApp fotoattēlos un uz ģipškartona atgriezumiem uzskribelētās piezīmēs.
Atrast labākos MI rīkus būvniecībai nenozīmē aizstāt cilvēku, kurš strādā ar āmuru; tas nozīmē aizstāt cilvēku, kurš tur mapīti. Mēs ieejam "Pasīvās tveršanas" (Passive Capture) laikmetā, kur MI kalpo kā tilts starp dubļaino realitāti objektā un aprēķinu tabulu auksto loģiku. Ja vēlaties vadīt efektīvāku uzņēmumu, jums ir jāpārtrauc pieprasīt saviem amatniekiem būt par datu ievades operatoriem un jāsāk izmantot rīkus, kas klausās un redz viņu vietā.
WhatsApp ēnu grāmatvedība
💡 Vai vēlaties, lai Penijs analizē jūsu biznesu? Viņa kartē, kuras lomas AI var aizstāt, un izveido pakāpenisku plānu. Sāciet savu bezmaksas izmēģinājuma versiju →
Strādājot ar simtiem tirdzniecības un amatniecības uzņēmumu, es redzu atkārtotu modeli: WhatsApp ēnu grāmatvedība. Šeit atrodas 90% no projekta svarīgākās informācijas — ziņojumi par kavējumiem, pabeigto darbu fotoattēli un sūdzības par apstākļiem objektā. Tā ir datu zelta raktuve, taču, tā kā šie dati ir nestrukturēti, tie nekad nenonāk jūsu projektu vadības programmatūrā vai finanšu prognozēs.
Problēma nav informācijas trūkumā, bet gan tās sintēzē. Šeit izceļas MI. Izmantojot lielo valodu modeļus (LLM) un datorredzi, mēs tagad varam iegūt "nodomu" un "izmaksas" no 10 sekunžu balss ziņas. Skatiet mūsu būvniecības ietaupījumu rokasgrāmatu, lai uzzinātu, kā šī sintēze tieši pārvēršas zemākās pieskaitāmajās izmaksās.
Labākie MI rīki būvniecībai: risinājumu komplekts no objekta līdz birojam
Lai pārvarētu šo plaisu, jums ir nepieciešami rīki, kas koncentrējas uz trim konkrētām jomām: balss-uzdevumu pārvēršana (Voice-to-Task), vizuālā verifikācija un automatizēta darba izmaksu aprēķināšana. Šeit ir "rokasgrāmata" mūsdienīgam, MI integrētam objektam.
1. Akustiskais darbu vadītājs: no balss uz datiem
Vairums objektu vadītāju nevar ciest rakstīšanu. Tāpēc objektu žurnāli bieži ir nepilnīgi vai sasteigti piektdienas vakarā pulksten 17:00.
- Rīks: Trunk Tools. Šis rīks ir izcils "Akustiskā darbu vadītāja" kategorijā. Tas izmanto MI, lai apstrādātu tūkstošiem projekta dokumentu (PDF, rasējumus, grafikus), un ļauj objekta darbiniekiem uzdot jautājumus, izmantojot vienkāršu teksta vai balss saskarni. Tā vietā, lai meklētu 200 lappušu specifikācijā, viņi jautā: "Kāda ir nobīde HVAC sistēmai pagrabstāvā?" un saņem tūlītēju atbildi.
- Rīks: Otter.ai + Zapier. Mazākiem amatnieku uzņēmumiem nav nepieciešams pielāgots uzņēmuma līmeņa risinājums. Esmu redzējis uzņēmumus, kas izmanto Otter, lai ierakstītu "Objekta apskates" balss piezīmes. Izmantojot vienkāršu automatizāciju, šīs piezīmes tiek transkribētas, un MI (piemēram, ChatGPT vai GPT-4) ekstrahē konkrētus atslēgvārdus — "Kavējums", "Papildu materiāli", "Klienta izmaiņas" — un ievieto tos tieši salīdzināšanas rīkā vai aprēķinu tabulā, lai biroja komanda tos varētu pārskatīt.
2. Vizuālā verifikācija: no pikseļiem līdz progresam
Objekta fotoattēli parasti ir tikai apdrošināšanas polise — jūs uz tiem skatāties tikai tad, kad kaut kas noiet greizi. MI pārvērš šos fotoattēlus aktīvos projektu vadības datos.
- Rīks: OpenSpace. Šis rīks izmanto 360 grādu kameras, kas uzstādītas uz aizsargķiverēm. Vadītājam staigājot pa objektu, MI automātiski piesaista attēlus CAD rasējumiem. Tas ne tikai saglabā fotoattēlu; tas saprot, ko redz. Tas var izsekot, ka 40% reģipša 3. stāvā ir uzstādīti, un automātiski atjaunināt projekta grafiku.
- Rīks: Reconstruct. Tas izveido projekta "Digitālo dvīni". Salīdzinot plānoto (BIM modeli) ar faktiski notiekošo (objekta fotoattēli/droni), tas identificē "grafika riskus", pirms tie kļūst par "grafika katastrofām".
Objekta administrēšanas 90/10 likums
Es bieži runāju par 90/10 likumu: kad MI spēj tikt galā ar 90% datu tveršanas, atlikušajiem 10% (cilvēka veiktajai pārbaudei) vairs nav nepieciešams pilnas slodzes administratīvais amats.
Iedomājieties scenāriju, kurā darbu vadītājs ieraksta balss piezīmi: "4. gabalā plātnē atrasta saplīsusi caurule. Nepieciešamas trīs stundas remontdarbu un divi maisi ātri cietējošā maisījuma. Kopējais kavējums: pusdiena."
Tradicionālā uzņēmumā šī piezīme varētu tikt aizmirsta vai, labākajā gadījumā, nosūtīta aizņemtam vadītājam pa e-pastu. MI orientētā uzņēmumā:
- MI transkribē piezīmi.
- Tas identificē "remontdarbus" kā izmaiņu pasūtījumu.
- Tas salīdzina autoparka pārvaldības izmaksas, ja nepieciešams pārvirzīt speciālistu komandu.
- Tas sagatavo rēķina korekciju un atjaunina peļņas prognozi.
Vadītājs neveic darbu; viņš to vienkārši apstiprina. Tas ir efektivitātes definīcija.
Pāreja no reaktīvās uz prognozējošo darba izmaksu aprēķināšanu
Reāllaika darba izmaksu aprēķināšana ir būvniecības "Svētais Grāls". Lielākā daļa uzņēmumu uzzina par zaudējumiem projektā tikai trīs nedēļas pēc tā pabeigšanas. Savienojot objekta datus tieši ar finanšu atskaitēm ar MI palīdzību, jūs pārejat no reaktīvas rīcības uz prognozējošu.
"Lidzenā lauka" (Frictionless Field) ietvars:
- Tveršana: Nekad nelūdziet aizpildīt veidlapu. Lūdziet fotoattēlu vai balss piezīmi.
- Klasificēšana: Izmantojiet MI, lai marķētu datus (darbaspēks, materiāli, kavējums, izmaiņu pasūtījums).
- Aprēķināšana: Automatizējiet saiti ar jūsu vienību likmēm un algu sarakstu.
- Koriģēšana: Ja MI pamana pārtēriņa tendenci kādā konkrētā darba veidā, tas nekavējoties par to ziņo.
Kāpēc MI ieviešana amatniecības nozarēs apstājas
Lielākais šķērslis nav tehnoloģijas; tas ir Automatizācijas trauksmes paradokss. Esmu novērojis, ka uzņēmumi, kas visvairāk vilcinās ieviest MI, bieži vien ir tie, kuros ir visvairāk manuālu, neefektīvu procesu — tie, kuriem būtu visvairāk ko iegūt. Viņi uzskata, ka digitālie rīki uz viņiem neattiecas, jo viņu darbs ir "fizisks".
Taču MI nav par fizisko darbu. Runa ir par "kognitīvo slodzi", kas to ieskauj. Katra stunda, ko santehniķis pavada mēģinot atcerēties, kādus materiālus viņš izmantoja, ir stunda, kurā viņš neveic santehnikas darbus. Katra stunda, ko projektu vadītājs pavada, dzenoties pakaļ objekta fotoattēliem, ir stunda, kurā viņš neiegūst jaunus līgumus.
Secinājums: Pirmais solis
Lai sāktu, jums nav nepieciešams miljonu mārciņu vērts IT budžets. Labākie MI rīki būvniecībai ir tie, kas ietilpst jūsu komandas kabatās. Sāciet ar mazumu: ieviesiet balss-dienasgrāmatas sistēmu vienā objektā. Vērojiet, kā sāk plūst dati.
Plaisa starp objektu un aprēķinu tabulu ir vieta, kur šobrīd slēpjas jūsu peļņa. MI ir vienkārši rīks, kas palīdz to atrast. Ja esat gatavi pārtraukt datu nobīdi, mēs varam palīdzēt jums izplānot, kuri rīki vislabāk atbilst jūsu konkrētajai nozarei vietnē aiaccelerating.com. Būvniecības nākotne nav saistīta tikai ar labākiem būvmateriāliem; tā ir saistīta ar labākiem būvniecības datiem.